業務分野
事務所概要
YMF Lawは、各案件に必要な専門知識に合わせて、米国および日本で専門チームを集めるようクライアントを支援する。
独立型シニアパートナー実務
大手ローファームに依頼した後、実際の担当者が当初の提案時のシニアパートナーではなく、経験の浅いアソシエートであったという経験をお持ちではないだろうか。YMF Lawはそのような構造とは無縁である——フォークナーの判断力と経験に直接アクセスできる体制を、クライアントの状況に応じた形で提供する。主任弁護士として、既存チームへの専門的な共同代理人として、あるいは継続的な顧問リソースとして。
1. 主任弁護士として。 クライアントが訴訟チームを組成・主導するシニア弁護士を必要とする場合、フォークナーがその役割を担う。当該案件の管轄区域・技術・戦略的ニーズに合わせて、マーケットから最適な人材を選定しチームを構成する。事務所内のローテーション制度もなく、組織的な制約もない。最初の相談から判決まで、三十年超の連邦裁判所経験を持つシニア弁護士に直接アクセスできる。
2. 共同代理人として。 クライアントにすでに訴訟代理人がいるが、複雑な特許訴訟または日本関連案件において専門的な知見が必要な場合、フォークナーは共同代理人として既存のチームに参加する。クライアントから直接委任を受け、既存の代理人を交代させることなく、利益相反を生じさせることなく関与する。大手法律事務所への「追加」がしばしば生む複雑な力学もない。どちらの役割においても目指すものは同じ——クライアントにとって最善の結果である。
3. 顧問機能として。 米国における訴訟リスクが事業サイクルに沿って予測可能な企業——規制上のタイムライン、競合他社の特許動向、あるいは権利行使の予兆によって訴訟の開始が事前に見通せる場合——に対して、フォークナーはクライアントの事業サイクルに寄り添う継続的な顧問関係を提供する。このモデルは、従来の訴訟委任契約というよりも社外顧問機能に近く、状況に応じた関与の水準で、請求事由の発生を待つことなく機能する。
三つのモデルすべてに共通するのはこれである——関与の形態は、事務所の人員体制や組織上の慣行ではなく、クライアントのニーズと既存の弁護士関係に合わせて構成される。あるグローバル製薬グループの法務部長はこう語った——「法律事務所を雇うわけではない。一流の弁護士チームを雇うのである。」
国境を超えた実務
YMF Lawは地域限定の法律事務所ではない。フォークナーは、ワシントンD.C.、バージニア州東部地区、デラウェア州、ニュージャージー州、ペンシルベニア州中部地区、イリノイ州北部地区、ノースカロライナ州西部地区、アリゾナ州、ネバダ州、ユタ州、アイダホ州、オレゴン州、カリフォルニア州北部地区、カリフォルニア州南部地区、および米国国際貿易委員会を含む、全米の連邦地方裁判所で訴訟を担当してきた。弊所のクライアントは、その管轄上のニーズと同様に多様である。
日本とのつながり
仲介者なしで日本の法制度やビジネス文化の中で活動できる米国の訴訟弁護士は、ほとんどいない。フォークナーは日本語を話し読み書きができ、数十年にわたり米国裁判所で日本企業を代理してきた。また、日本と米国・欧州のクライアントが日本の法制度をナビゲートする際、双方向の案件や極めて高度な複雑さを伴う技術案件において、日本の弁護士と緊密に連携して助言を行ってきた。フォークナーは大学1年次を終えた後の1984年から1986年にかけて初めて日本に移住し、日本が世界の経済地図に確固たる地位を築いた「バブル時代」の最盛期を日本で過ごした。その後40年間にわたり、フォークナーは定期的に日本で生活し活動しており、その中にはクイン・エマニュエル法律事務所の東京オフィスでのパートナーとしての約10年間、そしてYMF Lawの設立者としての期間も含まれている。
ヨーク・M・フォークナー
元米国司法省検察官 · フィネガン・ヘンダーソン エクイティ・パートナー(22年) · クイン・エマニュエル エクイティ・パートナー · IPスターズ(Managing IP) · The Legal 500 U.S.
フォークナーは、米国司法省税務部門(Western Criminal Enforcement Section)の刑事訴追担当弁護士としてキャリアをスタートした。脱税、司法妨害、連邦政府詐欺共謀等の罪で陪審・裁判官裁判を複数担当し、有罪判決を得た。この時期に培った証拠評価能力と法廷実務が、その後のキャリア全体の基盤となっている。
司法省からフィネガン・ヘンダーソン・ファラボウ・ガレット&ダナーに移籍。同事務所は、特許訴訟に法廷実務家が不可欠であることをいち早く認識した米国最大級の知的財産専門事務所であり、フォークナーはその訴訟能力構築を担う弁護士の一人として採用された。エクイティ・パートナーとして22年間にわたり、事務所の経営調整会に参加し、IP Specialties Groupをリードした。医薬品、半導体、医療機器、自動車部品、消費者電子機器、光ファイバー等、多岐にわたる技術分野の特許・IP案件を連邦地裁およびITCで担当した。
2018年、クイン・エマニュエル・アーカート&サリバンの東京オフィスにエクイティ・パートナーとして参加。同事務所の分析的に要求水準の高い訴訟文化の中で、日本企業および外資系クライアントの複雑な特許・IP案件を担当しながら、日本での実務経験をさらに深めた。
2021年、国内外の主要IP訴訟事務所において訴訟および事務所経営を最高レベルで経験した上で、YMF Lawを設立。高度化するクライアントの需要に応える独立型シニアパートナー実務として構築した。
”
大手製薬グループの法務部長
法律事務所を雇うわけではなく……。
一流の弁護士チームを雇うのである。
最新記事
弊所は、日米の裁判所における知的財産判決および法曹界に関連する最新の動向について、クライアントおよび実務家に有益な記事を定期的に発表している。
化学が訴訟日程を支配する:予測試験、設計回避のための処方変更、そしてKaneka Corp. v. Designs for Healthにおける裁判を急いだ代償 - カネカは一度、侵害を立証しましたが、科学的な解明が完了する前に裁判に持ち込んだため、より広範な訴訟では敗訴しました。。。
決断の30日:ITC並行手続、§ 271(e)(1)セーフハーバー、そしてAscendis Pharma A/S v. BioMarin Pharmaceutical Inc.における戦略的誤算の代償 - ITC訴訟の最初の30日間におけるたった一つの手続き上の決定が、最も重要な局面において、アセンディスが並行救済措置を掌握できるか、あるいはその影響を受けることになるかを決定づけました。
Rex Medical対Intuitive Surgical事件において消滅した1,000万ドル陪審評決 - 「計算は明白である:侵害勝訴+有効性勝訴+1,000万ドルの陪審評決=1ドル、特許発明に価値を配分できない場合は。」
EDVAロケット・ドケット:気品あるバージニア州でのジェットコースターのような訴訟 - EDVAロケット・ドケットの特異な現地規則について簡潔に解説する。これらは訴訟日程を加速させ、証拠開示に関する紛争解決を短縮する一方で、不注意な者にとってはよくある落とし穴となる。
The Taxation of Tip Income - The Untold Story - ラスベガスのカジノディーラーたちが数十年にわたり「チップ課税」と戦ってきた経緯を、その最前線で戦った当事者が語る、フォークナーによる詳細な記録。
知的貢献
日本法務フォーカス
弊所は、日本の裁判所における特許その他の知的財産関連判決について、日本国外のクライアントおよび実務家にとって有益な記事を定期的に発表している。
CRISPR特許戦争、日本上陸:遺伝子編集の未来をかけた高額な戦い - カリフォルニア大学が日本の知的財産高等裁判所で有利な判決を得た経緯について詳述 する。同裁判所は、同大学の基礎となるCRISPR-Cas9遺伝子編集特許の無効化を求めたツールジェンの主張を退けた。
In Vivo Production and Patent Infringement - An Issue of First Impression in Japan's IP High Court - 日本国内の医療従事者によって行われる患者治療を対象とした日本特許の適用範囲と権利行使の可能性を左右しうる画期的な判決である。
Law Firm Opportunities in the Japanese Market - 日本の企業の海外投資におけるトレンドの変化から生じる、米国の法律事務所にとってのビジネスチャンスを検証する。取引、規制、訴訟、仲裁業務に対する法的ニーズは、最近の関税政策によってさらに高まっている。
FDAの薬事規制と医薬品特許権侵害訴訟 (経済産業調査会) - (共著)ハッチ・ワックスマン訴訟とバイオシミラー訴訟とそれらのFDA承認規制に関する日本語文献の決定版。
法曹界の将来
法曹界は急速に変化している。フォークナーは、大手法律事務所での経営経験、自身の事務所設立、そして経済学のバックグラウンドという視点から、法律事務所の経済学について執筆している。以下の「DOGE」三部作は、法律事務所の経営維持に苦闘する架空のマネージング・パートナーの運命を描いたものである。彼のもとに「DOGE」のデータアナリストが訪れ、その訪問によって利益は300%近くまで回復するものの、人工知能がもたらす課題や混乱に直面することになる。
What if DOGE Paid a Visit to YOUR Law Firm? -
時間単価率と時間利益率という指標が、いかにして貴所の収益性を飛躍的に向上させるかについて、詳細かつ数学的な解説を行う。また、人員管理や時間単価の設定などに関する具体的な指針も提示する。
The DOGE Analyst Returns to YOUR Law Firm to Discuss the Rise of Non-Equity Partners: A Sequel - シニアビアスな人員配置、ノン・エクイティ・パートナーの台頭、暴走する時間単価など、現代の法律事務所経営におけるトレンドを牽引する技術の役割を解説する体系的な分析である。
Banishing the DOGE Analyst from YOUR Law Firm: The End of a Trilogy and the Practice of Law as We Know it? - 人工知能の全容と影響力に直面した際、貴法律事務所の不透明な未来を分析する。パートナーたちの年次合宿で、そのドラマがリアルタイムで展開される様子をご覧になるチャンス。
お問い合わせ
コンフリクトの確認および初回相談は、費用なしで承っている。
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